ANGEBOTE FÜR PERSONALENTWICKLUNG
Trainings-, Beratungs- und Coachingfelder mit möglichen Zielrichtungen:
- Was macht eine wirksame Führungskraft aus?
- Wie lauten meine Führungsstärken und Werte?
- Kompetenzfeld Führungsrolle, auch in der lateralen Führung
- Wie bringe ich das Wachstumspotential meiner Mitarbeiter zur Entwicklung?
- Standortbestimmung - Reflektion des eigenen Führungsstils im Berufsalltag
- Entwicklung Ihres Visionsbildes – Dafür brennen Sie!
- Kommunikation „die ankommt“ und Mitarbeiterbindung fördert
- MUTivieren als Führungsaufgabe – Möglichkeiten und Grenzen
- Erfolgsfaktoren guter Teams
- Macht- und Minderwertigkeitsdynamiken im Team – Auflösung von Teamspannungen
- Vision, Ziele und Werte
- Positiver Umgang in Transformationsprozessen
- Wie entstehen Konflikte?
- Lösungswege in schwierigen Situationen
- Wie gelingt eine wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe?
- Wie lassen sich konfliktfreie Beziehungen mit individualpsychologischer Menschenkenntnis erzielen?
- Effektive Vermeidung und Bewältigung von Stresssituationen
- Die Entstehung von Burn-out und vorbeugende Handlungsweisen ableiten
- Die Notwendigkeit der Ausgewogenheit von Arbeit und privater „Welt“
- Der Einfluss von Gedanken auf gesundheitsförderliches Verhalten
